期間,有為市長(cháng)深入生產(chǎn)一線(xiàn),仔細了解目前沈陽(yáng)公司生產(chǎn)復工復產(chǎn)情況,原材料供應及疫情防控措施落實(shí)情況,包括員工食堂就餐、外地員工回沈管控等,并聽(tīng)取了公司經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題,需要政府給予支持的詳細匯報。
防控新冠肺炎疫情領(lǐng)導小組副組長(cháng)、人事行政總監張永波代表藍英集團沈陽(yáng)公司感謝沈陽(yáng)市委、市政府對企業(yè)的關(guān)心和支持,并匯報了企業(yè)復工復產(chǎn)和疫情防控的工作開(kāi)展。他在匯報中說(shuō)到,疫情發(fā)生以后,沈陽(yáng)公司即刻成立了“防控新冠肺炎疫情領(lǐng)導小組”,由集團董事長(cháng)郭洪生任領(lǐng)導小組組長(cháng),指導工作組******開(kāi)展疫情防控工作。沈陽(yáng)公司嚴格按照省、市、區各級政府文件要求,從“組織機構、制度建設、醫學(xué)觀(guān)察、防疫措施”四方面構建了科學(xué)完善的疫情防控體系,并采取了有效的實(shí)施舉措,確保全體員工無(wú)1例異常情況出現。
由于上下游企業(yè)受到疫情影響,導致公司的復工率在75%左右。上游主要是原材料及采購配套件不能及時(shí)供應,下游是國內、國外項目現場(chǎng)停工、停產(chǎn)。同時(shí),因為資金回籠期延長(cháng),占用貸款時(shí)間相應延長(cháng),導致資金成本增加。目前,集團公司及沈陽(yáng)公司正在采取積極應對措施,在嚴防嚴控的前提下,確保企業(yè)防控疫情和復工復產(chǎn),兩手都要抓,兩手都要硬。通過(guò)有效現金流管控,強化自我管理,疫情結束后,將采取加班加點(diǎn)搶工期等方式將受疫情的損失降至******。
聽(tīng)取匯報后,有為市長(cháng)對沈陽(yáng)公司目前開(kāi)展的多項應急措施及防控管理工作表示肯定,提出需要政府給予的支持可以以書(shū)面形式反饋給相關(guān)市局部門(mén),要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責任,做好員工健康管理,不斷擴大生產(chǎn)規模,并鼓勵企業(yè)要堅定信心,共克時(shí)艱。
有為市長(cháng)指出,疫情就是命令,防控就是責任,生產(chǎn)就是馳援。他強調,各地區和相關(guān)部門(mén)要建立擬復工復產(chǎn)企業(yè)和開(kāi)工復工項目的問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單,堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩條底線(xiàn),嚴格執行復工復產(chǎn)標準和條件,協(xié)助企業(yè)完善開(kāi)復工保障措施,落實(shí)市、區兩級領(lǐng)導包保企業(yè)和項目制度,加快協(xié)調解決企業(yè)遇到的各類(lèi)問(wèn)題。要加快推動(dòng)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn),幫助企業(yè)做好資質(zhì)審核、產(chǎn)品檢測等工作,協(xié)調解決企業(yè)用工、資金、技術(shù)改造、市場(chǎng)對接、原材料供應等方面問(wèn)題,抓緊擴大我市疫情防控物資生產(chǎn)產(chǎn)能。
面對嚴峻的新型冠狀病毒肺炎疫情,藍英集團沈陽(yáng)公司以高度的責任感和使命感,在沈陽(yáng)市委、市政府的指導下,堅決服從疫情防控各項要求,響應政府號召,堅守崗位,安全、有序恢復******的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
春山可望,暖陽(yáng)可期,藍英人齊心協(xié)力,共度難關(guān),終將戰勝這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。